為進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理和學(xué)生管理，了解各系（部）開學(xué)工作進(jìn)展情況及部分系部專業(yè)群（鏈）建設(shè)迎評(píng)工作，根據(jù)校長室的要求，督導(dǎo)室于開學(xué)初期開展了督導(dǎo)工作。本次督導(dǎo)以檢查開學(xué)工作的各項(xiàng)資料準(zhǔn)備為重點(diǎn)，于2月20日—24日分別督查了學(xué)校各個(gè)系（部），2月24日督導(dǎo)室又專門召開了督導(dǎo)員總結(jié)會(huì)議，對(duì)督導(dǎo)的結(jié)果進(jìn)行梳理，形成了一致意見。現(xiàn)對(duì)本次督導(dǎo)情況進(jìn)行通報(bào)。 一、系（部）開學(xué)管理工作檢查情況 各系（部）高度重視開學(xué)工作，分工明確、責(zé)任落實(shí)，開學(xué)工作井然有序。督導(dǎo)室在檢查過程中重點(diǎn)檢查了各系（部）的工作計(jì)劃、聽課安排表、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃及安排表、教研組活動(dòng)計(jì)劃、班級(jí)日志檢查表、一日教學(xué)常規(guī)檢查記錄、教學(xué)資料檢查記錄等，同時(shí)對(duì)各系（部）的班級(jí)日志、教師的授課計(jì)劃和備課筆記的準(zhǔn)備工作進(jìn)行了隨機(jī)抽檢，對(duì)相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行了量化考核。 檢查結(jié)果表明，各系（部）開學(xué)工作秩序井然，應(yīng)收集整理的資料齊全；開學(xué)工作能做到統(tǒng)籌兼顧，有條不紊，確保了學(xué)生順利報(bào)到，有序開學(xué)。 二、教學(xué)管理、學(xué)生管理齊抓共管 1、各系（部）能主動(dòng)對(duì)照三項(xiàng)管理規(guī)范的要求，列出開學(xué)初期應(yīng)做的常規(guī)性工作，并指派專人負(fù)責(zé)，明確分工，責(zé)任到人。 2、重視教學(xué)資料的收集與整理。各系（部）對(duì)教學(xué)資料的收集和整理均很重視，為便于工作的開展，各系部規(guī)定了檔案材料目錄，明確規(guī)定檔案資料每月由教研組或備課組檢查，學(xué)期結(jié)束統(tǒng)一交教務(wù)科存檔備查，由專人負(fù)責(zé)保管，各項(xiàng)資料歸類整理，規(guī)范科學(xué)。 3、教學(xué)活動(dòng)正常有序。各系（部）均組建了專業(yè)教研室和基礎(chǔ)科目教研室，有詳細(xì)的教研活動(dòng)計(jì)劃和安排，并能對(duì)照實(shí)施。經(jīng)貿(mào)化工系、機(jī)械工程系執(zhí)行推門聽課制度；單招部實(shí)行月考制，對(duì)每次月考的成績進(jìn)行分析，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。 4、機(jī)械工程系和建筑工程系在做好常規(guī)工作的同時(shí)，繼續(xù)做好專業(yè)群（鏈）的建設(shè)工作，迎接四月網(wǎng)評(píng)。通過與系部負(fù)責(zé)人的訪談，一致認(rèn)為，兩系部在人才模式培養(yǎng)、校企合作、教師隊(duì)伍建設(shè)和課程體系改革等方面的建設(shè)成績斐然。 4、學(xué)生管理凸顯亮點(diǎn)。機(jī)械工程系參照學(xué)校學(xué)生管理規(guī)范，制定了系部學(xué)生管理規(guī)范；在宿舍內(nèi)張貼班主任聯(lián)系電話，床鋪分布情況，并附有打印照片一覽表，對(duì)學(xué)生進(jìn)行床鋪定位檢查，具有較強(qiáng)的操作性。
督導(dǎo)室 2017年2月27日
報(bào)：校長室 送：各系（部） 各處室
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江蘇省泰興中等專業(yè)學(xué)校督導(dǎo)簡報(bào)
日期：2017-03-04
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