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為客觀,、公正,、全面地評價校學(xué)生工作、系部學(xué)生管理和班主任工作,，充分調(diào)動各層學(xué)生管理人員和班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,，進一步加強和改進我校學(xué)生管理工作，實現(xiàn)學(xué)生管理工作制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化，在全校范圍內(nèi)形成比學(xué)趕超的良好的競爭氛圍,，特制定本辦法,。

一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組  長：劉正生

副組長：呂庚圣,、周大峰

組  員：葉國俊,、楊麗琴、馬太平,、常  斌,、陳愛午、丁愛華,、

周  勇

二,、考核對象：

班主任、系部分管學(xué)生工作人員和校學(xué)工處,、校團委負責(zé)人員,。

（一）對班主任的考核：

1．考核內(nèi)容：

①師德師風(fēng)、②工作責(zé)任心,、③班務(wù)工作,、④日常出勤,、⑤常規(guī)管理、⑥活動組織和參與,、⑦班級偶發(fā)事件的處理,、⑧班干隊伍建設(shè)、⑨推優(yōu)樹先,、⑩工作能力,。

2．考核方式及分值：

①每日百分賽成績占50%；②系部管理人員考核占30%,；③班級學(xué)生測評占20%,。

3．考核結(jié)果：

考核結(jié)果每學(xué)期評選學(xué)校和更高級別的優(yōu)秀班主任、先進班集體,、德育先進個人和其它表彰的主要依據(jù),。

（二）對系部學(xué)生管理工作人員的考核：

1．考核內(nèi)容：

①師德師風(fēng)、②工作責(zé)任心,、③工作能力,、④工作作風(fēng)、⑤工作執(zhí)行力,、⑥工作實績,、⑦工作創(chuàng)新、⑧重大活動的組織,、⑨偶發(fā)事件的處理,、⑩學(xué)生管理資料的整理和建檔；

2．考核方式及分值：

①分管校長考核占20%,；②學(xué)工處考核占30%；③校團委考核占20%,；④系部班主任測評占30%,。

3．考核結(jié)果：

考核結(jié)果由分管校長統(tǒng)籌把握，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題和相關(guān)的人員由分管校長與之交流,，提出整改意見,。

（三）對校學(xué)工處、校團委負責(zé)人員：

1．考核內(nèi)容：

①師德師風(fēng),、②工作責(zé)任心,、③工作能力、④工作作風(fēng),、⑤工作執(zhí)行力,、⑥工作實績、⑦工作創(chuàng)新,、⑧重大活動的組織,、⑨偶發(fā)事件的處理,、⑩指導(dǎo)系部工作和服務(wù)態(tài)度；

2．考核方式及分值：

①分管校長考核占30%,；②系部分管學(xué)工人員考核占50%,；③校學(xué)工處、團委內(nèi)部工作人員考核占20%,。

3．考核結(jié)果：

考核結(jié)果由分管校長統(tǒng)籌把握,，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題和相關(guān)的人員由分管校長與之交流，提出整改意見,。

                                                              學(xué)  工  處

                                                              二0一一年元月六日