一、指導(dǎo)思想 為充分發(fā)揮班主任在班級(jí)管理中的主導(dǎo)作用,，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,，促進(jìn)班級(jí)管理工作的規(guī)范化,、高效化,，為班主任評(píng)比及津貼發(fā)放提供客觀、公正的依據(jù),，特制定本細(xì)則 二,、考核方式 （一）本辦法采用系部考核和學(xué)校考核相結(jié)合的方式：系部考核實(shí)行日考核,、月度考核與學(xué)期綜合考核相結(jié)合的方式,；學(xué)校考核實(shí)行以學(xué)期考核為主的方式,。 （二）考核內(nèi)容由班級(jí)常規(guī)考核和班主任自身工作考核組成：班級(jí)常規(guī)考核以一日常規(guī)檢查為基礎(chǔ),，按月統(tǒng)計(jì)；班主任自身工作（班主任到班值班情況,，班會(huì)情況,，班主任工作會(huì)議、學(xué)校組織的集體活動(dòng)和班主任工作材料等）,。 三,、班主任津貼 班主任津貼由系部考核津貼和學(xué)校考核津貼組成,。 （一）系部考核津貼：月基本津貼+月午餐補(bǔ)助津貼+月常規(guī)考核津貼,，由系部按月考核、統(tǒng)計(jì),、上報(bào),。 1.月基本津貼標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)班級(jí)人數(shù)，按照（5元/生/月）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算,，不足30人的班級(jí)以30人計(jì)算,。 2.月午餐補(bǔ)助津貼：學(xué)校按照100元/班主任/月的標(biāo)準(zhǔn)劃撥給系部。由系部對(duì)班主任的出勤（值日）進(jìn)行考核,。班主任參加系部值日,，每月規(guī)定至少8天（每周至少2天），全勤的可得全額補(bǔ)助,，而缺一天扣12元,。每月底由系部根據(jù)考核情況抄報(bào)學(xué)工處。 3.月常規(guī)考核津貼：按照系部每月考核成績(jī),，各系部分三個(gè)等級(jí),，前三分之一的為90元,；中間三分之一的為70元,；后三分之一的為50元。 4.系部考核內(nèi)容（見(jiàn)附件）,。 （二）學(xué)?？己私蛸N： 1.學(xué)?？己速M(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)學(xué)期考核成績(jī)，在各系部范圍排序,，前三分之一的為450元/學(xué)期,；中間三分之一的為350元/學(xué)期；后三分之一的為250元/學(xué)期,。 2.考核部門(mén)：學(xué)工處考核占40%,，團(tuán)委、總務(wù)處和安全辦（保衛(wèi)科）考核各占20%,。 3.考核內(nèi)容（見(jiàn)附件二）,。 四、評(píng)先評(píng)優(yōu) （一）學(xué)期綜合考核積分在各系部列前三分之一名次的班主任,，有資格參加學(xué)校優(yōu)秀班主任和先進(jìn)班集體的評(píng)選,；中間三分之一名次的，為合格班主任,；連續(xù)兩學(xué)期考核積分在后三分之一名次的,，為不合格班主任。 （二）班主任年度考核積分在各系部列前三分之一的,，有資格參加省,、市級(jí)優(yōu)秀班主任和先進(jìn)班級(jí)集體的評(píng)選。不合格的班主任經(jīng)校長(zhǎng)室研究予以解聘,，停聘班主任一年以上,，并且不承認(rèn)其班主任經(jīng)歷。 五,、考核方法 1．學(xué)校每天安排3人進(jìn)行值日,，各系部根據(jù)實(shí)際情況每天可安排2——3人值日（包括值夜），進(jìn)行常規(guī)檢查,、評(píng)比打分,。 2．每天檢查時(shí)間：上午6：50—晚上9：30（深夜抽查的除外）；下午1:50—21：30,；值夜老師21：30進(jìn)入宿舍,。 3．學(xué)校考核由學(xué)工處,、團(tuán)委,、總務(wù)處和安全辦（保衛(wèi)科）進(jìn)行常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合。 六,、本考核辦法解釋權(quán)在學(xué)工處,。
學(xué) 工 處 二0一四年九月
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《班主任考核及津貼發(fā)放細(xì)則》
日期：2015-04-01
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