2010年春學期我系將緊緊圍繞學校提出的兩大中心任務(wù)和我系的一個重要工作為工作重點。兩大中心任務(wù)是：（1）爭創(chuàng)“四星”職業(yè)學校,；（2）迎接五年制高職評詁,，爭取成為江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學院的分院；一個重要工作是,，認真組織積極參加省級建筑專業(yè)技能大賽，爭取在成績上有新的突破。為了更好的完成上述工作,，我系將從下列： 四個方面做好以下工作： 一,、教學管理工作 （1） 抓好系部開學工作，在開學前三天將所有教學人員的課務(wù)安排到位,；組織教師參與到開學第一節(jié)課的聽課活動中去,；開學一至兩周內(nèi)收齊全系教師的教學資料，并做好存檔工作,。 （2） 本學期我系仍將采用隨堂聽課的形式,，來促進和督查課堂教學質(zhì)量。召開期中,、期末的教學質(zhì)量評詁會和學生座談會,，加強對教學過程管理，全面提高教學質(zhì)量,。 （3） 定期召開單招班教學研討會和質(zhì)量小結(jié)會,，加強與兄弟系部和兄弟學校的聯(lián)系，做到取長補短,，切實提高單招班教學質(zhì)量,。 （4） 以工程測量、建筑施工技術(shù),、建筑構(gòu)造,、建筑制圖四門專業(yè)課作為課程改革的突破口，實行理實一體化模塊化教學,。 （5） 年輕老師每人每年要開一次校級公開課,，系部將進行統(tǒng)一安排，排出每位教師的上課時間和內(nèi)容,，2,、3月份組織教師申報泰州市和泰興市公開課，并組織全系力量進行準備,。 （6） 認真做好教學研究工作,，每個教研組要做好本學期的工作計劃，嚴格認真地依計劃執(zhí)行本學期的每一項工作,。每一位教師都要撰寫一篇教育教學論文,，系部管理人員可以撰寫管理論文，以此進一步提高我系教育教學研究水平,。 二,、學生管理工作 （1） 加強學生日常行為及禮儀教育，研究一套措施來規(guī)范學生的的言行,，促進良好的行為習慣的養(yǎng)成,。 （2） 加強系部學風班建設(shè)，加大班級及班主任工作的考核力度,，踏實做好班級日常管理工作,，定期召開班主任工作交流會,，以促進班主任工作水平的提高。 （3） 學生活動要做到月月有主題,，周周有活動,，讓學生在寓教寓樂中受教育受啟發(fā)，促進學生素質(zhì)的提高,。 （4） 認真做好主題班會的組織工作,，做到本學期每班都有一堂主題班會，并安排好時間,，組織班主任和系部主要領(lǐng)導到班進行觀摩,，敢于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀主題班會上報學校。/ 三,、實訓管理工作 （1） 加強建筑模型室的建設(shè),，我系將花三月份一個月的時間將建筑學科的理論知識點與建筑模型進行有機的結(jié)合，直接為理實一體化教學服務(wù),，讓枯燥的專業(yè)理論在模型室里能看得見摸得著,。力爭把建筑模型室打造成泰州市職業(yè)教育界的一特色和亮點。 （2） 加強實驗室的建設(shè),，目前我系實驗室的建設(shè)處于停滯狀態(tài),。學校需擠出一部分資金用于我系建材實驗室、力學實驗室,、土工實驗室,、結(jié)構(gòu)實驗室、工程造價實驗室的建設(shè),，讓示范專業(yè)真正起到示范作用,。 （3） 加強單招實訓工作，單招技能考試在即,，系部將組織精干力量,，投入足夠的時間,，確保學生技能考試的順利通過,。 （4） 做好普通班級的實習實訓工作，,，狠抓實習過程管理,。 四、開放遠程管理工作 （1） 積極與建筑系統(tǒng)機關(guān)部門聯(lián)系,，展開合作,，爭取一部分的培訓項目。 （2） 加大開放教育的招生宣傳力度,，力爭本學期招生人數(shù)達到50人,。 （3） 認真做好建筑專業(yè)各開放班的管理工作,，指導學生經(jīng)常進行網(wǎng)上學習，配合教務(wù)部門做好各年級每學期的選課工作,，努力做到學生能完滿畢業(yè),。 建筑工程系
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